Складайте план обов’язково, якщо це передбачають відомчі нормативні акти чи внутрішні документи роботодавця. В інших випадках ухваліть рішення самостійно. Врахуйте, що план:
- допоможе організувати роботу кадрової служби, не забути про обов’язкові справи й дотримати встановлених законодавством строків для звітності та кадрових процедур;
- унаочнить для директора обсяг роботи відділу кадрів.
Планування — ключова функція менеджменту, а керівник кадрової служби — передусім лінійний менеджер. Річний план потрібен і керівнику відділу, і його підлеглим. Якщо є план, працівники розуміють, що й коли робити, а керівник має напохваті дієвий інструмент контролю.
Для того щоб заощадити ваш час, експерти Системи розробили орієнтовний план роботи для відділу кадрів на 2025 рік (далі — План). Він стане у пригоді і кадровику великого підприємства, і менеджеру з персоналу компанії, де кілька десятків працівників. План ураховує обов’язкові процедури не лише кадрового діловодства, а й управління персоналом...
