Більшість компаній припускаються однакових помилок: «символічно» навчають та адаптують нового працівника, не розуміють ролей, відповідальності та системного підходу в цьому процесі. У час кадрового голоду надважливо утримувати цінних працівників та успішно адаптувати новачків і на рядових, і на керівних посадах.
Дізнайтеся, як встановити випробування.
Що таке «онбординг»
«Онбординг» (від англ. «on board» — взяти на борт) — це інтеграція нових працівників на посаді. Якщо ви раніше не чули цього терміна — нічого страшного, бо, найімовірніше, у вашій компанії вже впровадили деякі етапи та складові частини цього процесу.
Чи змінювався процес онбордингу з плином часу? Звісно, так. Починалося все з формальної розповіді про посадові обов’язки та правила роботи, ознайомлення з робочим місцем та колективом. У кращому разі новачка «приставляли» до більш досвідченого працівника протягом 2—3 місяців, щоб набував досвіду. Далі зі зростанням конкуренції на ринку праці роботодавці почали більш ретел...
