Як кадровику зберегти психологічний ресурс під час війни

Персональне і професійне зростання
28 березня 2024 року
|
1 хвилину Читати

Як в умовах війни залишатися замотивованим, тренувати психологічну стійкість, знаходити час для відновлення, щоб тримати міцний тил, — підкаже експерт. Також ви отримаєте цінні поради, як поводитися з працівниками, що повертаються з війни, зазнали фізичних ушкоджень чи втратили близьку людину

user icon
Наталія Мухітдінова
психотерапевт, лектор, організаційний консультантпсихотерапевт, лектор, організаційний консультант, Івано-Франківськ

Робота кадровика, менеджера з персоналу, лінійних менеджерів під час війни має певну специфіку. Ці люди підтримують та допомагають іншим, надають фаховий сервіс, реалізовують свої бізнес-завдання попри те, що вони теж перебувають у стресі під час війни.

Для початку коротко опишемо прогнози експертів щодо впливу війни на сферу праці, засновані на інформації з відкритих джерел Держстату.

Війна принесе в український бізнес-простір соціально-демографічні зміни:

  • скоротиться чисельність населення. Станом на 1 січня 2023 року чисельність населення становила від 28 до 34 млн. До 2030 року вона становитиме від 24 до 32 млн;
  • зміниться структура населення — співвідношення статей, вікова структура тощо;
  • зміниться щільність населення за регіонами.

Як наслідок — маємо готуватися до суттєвої нестачі працівників.

Варто розуміти потреби й переглянути вимоги до тих, кого ми кличемо й беремо на роботу.

Зверніть увагу

Маємо бути готовими й до того, що внутрішнє навчання та перекваліфікація стану...

add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search